Ekonomiskt stöd
Möte Styrelse och Sportråd
Sön 20 maj 2018, 17:30-19:30
Cafeterian
Samling: 17:25, CafeterianMålsättning och syfte med strategimöte 1
Skapa en gemensam målbild vad vi vill med klubben och vad klubben. (Uppgift! Samtliga läser Tumbamodellen – lyfter fram särskilda frågor från Tumbamodellen som upplevs otydliga eller behöver förtydligas/förklaras – diskussion vid mötet)
Överensstämmer målsättningen med klubbens verksamhet enligt Tumbamodellen samt Verksamhetsplan (u-ldag årsmötet) ?
Identifiering av strategiska områden som behöver utvecklas/implementeras. Roller och ansvar att utveckla – inom styrelse – sportråd – i föreningen.
Därefter jobb på kammaren till strategimöte 2
Strategimöte 2
Redovisning och beslut om vad vi går vidare med och när – sätta ekonomi på detta.
Tumbamodellen inför 2019 utvecklas/redigeras.
Målsättning bör vara att vi till hösten har Tumbamodellen uppdaterad, Verksamhetsplan/strategi uppdaterad och att detta är klart inför Budgetmöte November/December.
Uppgifter!
Alla! Läs in er på Tumbamodellen. Identifiera frågor på Tumbamodellen med fokus på Målsättning och Vision.
Alla! Fundera på Strategiska områden som behöver utvecklas för att nå Målsättning och Vision med klubbens verksamhet.
Alla! Läs in er på Styrelsens Verksamhetsplan – vad skall vi lyfta fram och prioritera (Skickas ut genom Styrelsens försorg! Rolf! Vem har den i digitalt utförande?)
Alla! Läs in er på Sportrådets Strategidokument – vad skall vi lyfta fram och prioritera
Skapa en gemensam målbild vad vi vill med klubben och vad klubben. (Uppgift! Samtliga läser Tumbamodellen – lyfter fram särskilda frågor från Tumbamodellen som upplevs otydliga eller behöver förtydligas/förklaras – diskussion vid mötet)
Överensstämmer målsättningen med klubbens verksamhet enligt Tumbamodellen samt Verksamhetsplan (u-ldag årsmötet) ?
Identifiering av strategiska områden som behöver utvecklas/implementeras. Roller och ansvar att utveckla – inom styrelse – sportråd – i föreningen.
Därefter jobb på kammaren till strategimöte 2
Strategimöte 2
Redovisning och beslut om vad vi går vidare med och när – sätta ekonomi på detta.
Tumbamodellen inför 2019 utvecklas/redigeras.
Målsättning bör vara att vi till hösten har Tumbamodellen uppdaterad, Verksamhetsplan/strategi uppdaterad och att detta är klart inför Budgetmöte November/December.
Uppgifter!
Alla! Läs in er på Tumbamodellen. Identifiera frågor på Tumbamodellen med fokus på Målsättning och Vision.
Alla! Fundera på Strategiska områden som behöver utvecklas för att nå Målsättning och Vision med klubbens verksamhet.
Alla! Läs in er på Styrelsens Verksamhetsplan – vad skall vi lyfta fram och prioritera (Skickas ut genom Styrelsens försorg! Rolf! Vem har den i digitalt utförande?)
Alla! Läs in er på Sportrådets Strategidokument – vad skall vi lyfta fram och prioritera
Tjäna pengar till föreningen
